一、企業(yè)基本情況淄博市公共交通有限公司成立于1964年10月，2021年10月29日完成公司制改革，注冊資本1.52億元，下設(shè)9個職能部門、2個黨群機構(gòu)、5個輔助中心，轄屬16個分支機構(gòu)，控股權(quán)屬企業(yè)10戶，為市屬公益類一級企業(yè)。
現(xiàn)有職工4303人，其中駕駛員2507人；城市公交車2547臺，巡游出租車1132臺；公交線路213條，其中張店中心城區(qū)56條、區(qū)間線路48條、區(qū)縣內(nèi)線路109條；運營線路總長度5413公里。年營運里程1.19億公里、客運量1.38億人次，承擔著全市五區(qū)三縣的城市公共交通客運任務(wù)。
地址：淄博市張店區(qū)共青團東路15號
聯(lián)系電話：0533-2281037
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citizen6437.com 二、2023年度報告（一）主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標
截至2023年底，公司資產(chǎn)總額50991.08萬元，負債總額43662.77萬元，所有者權(quán)益總額7328.31萬元。2023年公司營業(yè)總收入為17734.81萬元，營業(yè)總成本為61053.66萬元，補貼前營業(yè)利潤-42355萬元，利潤總額54萬元，凈利潤36萬元。營業(yè)利潤率-0.8%，凈資產(chǎn)收益率0.52%。
（二）財務(wù)會計報告和審計報告摘要
山東啟新有限責任會計師事務(wù)所對市公交公司及其子公司2023年度合并財務(wù)報表進行審計，審計認定后附的財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，公允反映了淄博市公共交通有限公司2023年12月31日的合并財務(wù)狀況以及2023年度的合并經(jīng)營成果。
（三）董事、監(jiān)事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況、經(jīng)營業(yè)績考核情況
1.淄博市公共交通有限公司現(xiàn)有董事會成員4名。其中，董事長1名、董事1名、職工董事1名、外部董事1名。2023年累計召開董事會16次，審議議題81個。其中，定期會議5次，審議議題24個；臨時會議11次，審議議題57個。
淄博市公共交通有限公司董事會始終堅持科學決策、民主決策、依法決策，嚴格落實黨委委員身份的董事按照黨委研究討論的意見發(fā)表意見、董事長末尾表態(tài)制等制度規(guī)定，確保審議決策質(zhì)量。
2.市國資委確認的報告年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果：前期已向市國資委申報各項指標完成情況。
3.企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任履職情況：2023年，審計等有關(guān)部門未對公司領(lǐng)導人員開展經(jīng)濟責任履職情況方面的審計。
（四）政府扶持政策的信息
2023年度財政補貼42409.4萬元。
（五）年度內(nèi)發(fā)生的重大事項及對企業(yè)的影響
完善績效考核制度，施行分級、分類、分層的全員績效考核，推動完成公司組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，低效、無效資產(chǎn)清理處置工作有序推進；健全完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建形成“1+17”法人治理制度體系，進一步加強公司治理機制。
三、" 三重一大 "有關(guān)事項 （一）有關(guān)重大決策
按照《貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》要求，2023年度研究重大事項共118項，涵蓋貫徹落實上級重大部署、發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針、主營業(yè)務(wù)調(diào)整、公司改制重要改革事項、公司勞動、人事、分配“三項制度”，重大融資租賃等事項。
（二）重大人事任免
按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，制定印發(fā)公司《中層副職管理崗位競聘實施方案》《關(guān)于民主推薦中層管理人員實施方案》。經(jīng)民主推薦和考察，提拔任用干部41人。其中：總經(jīng)理助理級職務(wù)2人；通過公開競聘方式選拔任用20名公司中層副職干部；采取民主推薦方式，提拔19名公司中層干部。
（三）有關(guān)重大項目投資及境外投資情況
2023年度固定資產(chǎn)投資實際完成2035.5萬元，其中：大學城公交樞紐土地規(guī)劃建設(shè)35.5萬元；充電樁設(shè)備新增、改造更新2000萬元。無境外投資。
（四）大額資金的調(diào)動及使用情況
銀行貸款2000萬元，償還融資貸款本息共計10890.94萬元。
四、社會責任的履行（一）員工勞動合同的簽訂、履行等勞動法律法規(guī)的遵守和執(zhí)行情況
公司嚴格遵照《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范履行員工勞動合同簽訂及解除手續(xù)。公司勞動合同簽訂覆蓋率達到100%，并已全面實行勞動合同電子數(shù)據(jù)化簽署。
（二）人才引進、員工招聘、員工培訓等員工隊伍建設(shè)情況
1、秉承嚴格標準、公開透明、任人唯賢的用人原則，建立公開招聘機制，以引進人才推動創(chuàng)新發(fā)展。2023年度完成招聘141人，其中車長崗位119人、修理工崗位10人、黨務(wù)工作者1人、輔助4人、業(yè)務(wù)員5人、門市1人、化妝師1人，公開招聘人員比例達到100%。
2、落實《2023年職工教育培訓計劃》，督促各單位每月按時報送培訓記錄，提升員工業(yè)務(wù)能力及綜合素養(yǎng)。
（三）員工勞動、安全及衛(wèi)生保護情況
1、持續(xù)推進構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，修訂人力資源管理各項規(guī)章制度，為員工按時足額繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等保險及住房公積金，維護員工合法權(quán)益。
2、完善員工健康管理，組織全體在崗員工進行健康查體，建立員工健康檔案，保障員工的身心健康。
3.組織公交大講堂安全生產(chǎn)主題培訓、防御性安全駕駛技能培訓，形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍，切實提高車長安全行車意識、安全駕駛技巧和自身防御能力。
4.開展安全生產(chǎn)“開工第一課”、“4.15全民國家安全教育日”、“6.16安全宣傳咨詢?nèi)?rdquo;、“安康杯”百日安全勞動競賽等安全生產(chǎn)活動，提高全員安全責任意識，樹立安全行車責任感，推動公司安全生產(chǎn)工作扎實、有序開展，為市民乘客營造安全文明有序的乘車環(huán)境。
5.2023年度各單位共組織應急演練40余次，共有3000余人次參加演練活動，提高全員應急處置能力，有效預防和妥善處置各類突發(fā)事件。
6.對各基層單位開展專項安全生產(chǎn)工作檢查，2023年度共檢查7次，發(fā)現(xiàn)問題83處，整改率100%，實現(xiàn)安全檢查工作閉環(huán)管理。
7.優(yōu)化線路風險點語音播報提醒和老年人刷卡語音提醒功能。制作完成178條線路風險點語音提醒，并將線路風險點語音提醒安裝包發(fā)放給各營運單位，由各營運單位逐步推送至車輛報站器設(shè)備端。
（四）環(huán)境治理及保護情況：公司遵守相關(guān)環(huán)境保護和節(jié)約資源規(guī)定，建立環(huán)境保護和節(jié)約資源觀念，積極使用節(jié)能產(chǎn)品，通過宣傳教育等有效形式，提高員工環(huán)境保護和節(jié)約資源意識。
五、企業(yè)負責人履職待遇及有關(guān)業(yè)務(wù)支出情況自2020年起制定公司負責人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法，并嚴格執(zhí)行。公司全面推進公務(wù)用車制度改革，公司負責人全部取消一般公務(wù)用車，發(fā)放公務(wù)交通補貼方式予以保障；辦公用房不存在超標情況。
來源：
淄博市公共交通有限公司
Zibo Public Transport Co., Ltd
