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淄博奧冠交通科技有限公司 2022年財務等重大信息

發(fā)布者：caishen / 發(fā)布時間：2023-06-13

　　一、財務預算信息

主要財務預算指標：主營業(yè)務收入預算612.62萬元，稅金及附加預算37.94萬元，成本預算394.82萬元，費用預算40.2萬元，利潤總額預算139.66萬元，凈利潤預算139.66萬元。
    2、管理和發(fā)展指標：職工薪酬預算36.50萬元，職務消費預算0萬元，各分公司車輛氣瓶檢測預算93.06萬元，服務站售后預算120萬元，銷售配件預算240萬元，乘用車保養(yǎng)預算12萬元，產(chǎn)品銷售預算120萬元，光伏發(fā)電預算收入27.56萬元；重大投資預算103.45萬元，安全生產(chǎn)預算0萬元。
    3、實際執(zhí)行情況：主營業(yè)務收入652.87萬元，稅金及附加1.75萬元，營運成本總額310.57萬元，費用18.47萬元，營業(yè)外收支2.98萬元，利潤總額實際發(fā)生額325.06萬元，凈利潤實際發(fā)生額325.06萬元。
二、年度報告
    1、企業(yè)基本情況
    淄博奧冠交通科技有限公司成立于2008年，股東為淄博市公共交通有限公司，經(jīng)營范圍：車用燃氣設施檢測，機動車修理和維護；發(fā)電業(yè)務、輸電業(yè)務、供（配）電業(yè)務。
地址：淄博市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)昌國西路125號
聯(lián)系電話：0533-6273779
    2、主要會計數(shù)據(jù)和財務指標
    公司2022全年主要財務數(shù)據(jù)：資產(chǎn)總額743萬元，負債總額645萬元，所有者權(quán)益98萬元；營業(yè)收入653萬元，營業(yè)成本310萬元，管理費用 19萬元，財務費用0 萬元，營業(yè)稅金及附加2萬元，營業(yè)利潤322萬元，營業(yè)外收支3萬元，利潤總額325萬元，凈利潤325萬元，已交稅費17.60萬元；營業(yè)利潤率49.31%，凈資產(chǎn)收益率59.25%。
    3、董事會報告摘要：①董事會建設及運轉(zhuǎn)情況；②公司發(fā)展情況；③預算執(zhí)行情況和主要經(jīng)營指標變動情況；④企業(yè)改革及重組情況；⑤重點關(guān)注事項；⑥下年度工作安排；⑦履行職責存在問題及原因分析；⑧2023年度董事會工作計劃
    4、財務會計報告和審計報告摘要
    山東啟新有限責任會計師事務所對公司2022年度合并財務報表進行審計，審計認定后附的財務報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，公允反映了2022年12月31日的財務狀況以及2022年度的合并經(jīng)營成果。
    5、董事、監(jiān)事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況、經(jīng)營業(yè)績考核情況，企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任履職情況
(1)任職情況
董事長任職情況
梁輝董事長
劉偉董事
楊雷董事
馬明波董事
王成軍董事
監(jiān)事任職情況
郇強職工監(jiān)事
高管任職情況
梁輝總經(jīng)理
   （2）年度薪酬情況：本單位負責人梁輝，為淄博市公共交通有限公司總工程師，兼任車輛維修分公司、奧冠公司負責人，不得支付薪酬。
  （3）經(jīng)營業(yè)績考核情況
    納入市國資委統(tǒng)一監(jiān)管，前期已向市國資委申報各項指標完成情況，但目前為止最終結(jié)果尚未批復，待批復后及時公開。
  （4）政府扶持政策的信息：無。
  （5）年度內(nèi)發(fā)生的重大事項及對企業(yè)的影響：2022年度完成了一項光伏發(fā)電工程。利用光伏板發(fā)電，將電能賣給分公司級電網(wǎng)獲得了收益，給企業(yè)帶來了可持續(xù)的清潔能源收益；光伏發(fā)電工程是一項貼近環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)，提升了企業(yè)的環(huán)保形象和社會責任形象；運用光伏發(fā)電的電能優(yōu)化了企業(yè)的供電成本；也增加了企業(yè)在該領域的技術(shù)實力和建設經(jīng)驗。
三、“三重一大”有關(guān)事項
   1、有關(guān)重大決策：無。
   2、有關(guān)重大人事任免：無。
   3、有關(guān)重大項目投資及境外投資情況：建造光伏工程109.36萬元，舉升機一臺2.60萬元，打印機一臺0.34萬元，電腦兩臺0.46萬元，共計投入112.76萬元。
   4、大額資金的調(diào)動及使用情況：無。
四、社會責任的履行
1、職工勞動合同的簽訂、履行等勞動法律法規(guī)的遵守和執(zhí)行情況；公司嚴格遵守、全面貫徹《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)，遵循合法、公平、平等自愿的原則與員工簽訂書面勞動合同，依法進行勞動合同的履行、變更、解除和終止。勞動合同簽約率 100%。公司制定了公平合理的薪酬制度，按時足額支付員工薪酬。
    2、人才引進、職工招聘、職工培訓等職工隊伍建設情況；
嚴格遵守公司《人力資源管理制度》，進一步完善人力資源管理制度，科學的開發(fā)、管理人力資源，提高工作效率。公司人力資源管理的基本準則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。
    落實《2022年職工教育培訓計劃》，每月按時進行員工培訓，提升職工業(yè)務能力及綜合素養(yǎng)
    3、職工勞動、安全及衛(wèi)生保護情況；
    通過開展季度勞動競賽活動，把推動班組安全建設作為工會推動勞動安全衛(wèi)生工作的重要切入點，圍繞提高職工素質(zhì)、推動技術(shù)進步、促進企業(yè)發(fā)展，深入開展班組安全生產(chǎn)技術(shù)競賽、事故隱患排查治理、“爭當知識型職工”、“爭創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)勝班組”和發(fā)動職工參與企業(yè)安全生產(chǎn)民主管理等內(nèi)容的活動，通過建設安全班組把安全生產(chǎn)方針落實到生產(chǎn)一線。加強對班組安全建設和管理工作的調(diào)查研究，認真總結(jié)不同類型企業(yè)班組安全建設工作的經(jīng)驗，加強分類指導和典型宣傳。
    根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標。將安全目標責任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；每月組織一次安全大檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié)。
    4、企業(yè)開展環(huán)境治理及保護情況：
  （1）氣瓶檢測作業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定  。
  （2）對氣瓶中殘留的天然氣進行回收再利用。
  （3）對氣瓶中殘留的潤滑油和水進行分離，潤滑油按“危廢處理規(guī)定”轉(zhuǎn)移處理。
  （4）鋼瓶檢驗后涂裝作業(yè)全部在噴烤漆房進行，杜絕露天作業(yè)。
    5、企業(yè)提供安全的產(chǎn)品和服務，遵守商業(yè)道德情況；
    根據(jù)公司要求，提高工作質(zhì)量，提升服務質(zhì)量。本著業(yè)戶的體驗為評價標準，爭取到更多的資源。做好宣傳工作，以口碑和質(zhì)量盡力服務好客戶，熟練操作規(guī)程，確保公交車用氣瓶的檢測質(zhì)量，切實做好公交運營的后勤保障工作。
    6、對外捐贈情況：無
五、企業(yè)負責人履職待遇及有關(guān)業(yè)務支出情況
  1、履職待遇及有關(guān)業(yè)務支出管理制度
  公司負責人為淄博奧冠交通科技有限公司經(jīng)理，按照公司薪酬管理規(guī)定發(fā)放，沒有業(yè)務支出。
   2、公務用車配備、使用、維修情況及公務交通補貼發(fā)放情況
    公司負責人未配備公務用車，未以任何形式發(fā)放公務交通補貼、維修費等。
3、辦公用房使用情況
    公司負責人辦公室位于長途客運站南院辦公樓二樓，該房屋面積約為18㎡符合辦公用房使用面積標準。
  4、通信、業(yè)務招待、培訓、國內(nèi)差旅和因公臨時出國（境）等費用支出情況
    公司負責人為淄博奧冠車用燃氣設施檢測有限公司經(jīng)理，按照公司手機通信費用管理規(guī)定，每月最高不超過200元。

來源：

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