一.財務預算信息1、主要財務預算指標：預算年度營業(yè)收入1431萬元、營業(yè)成本1114.35萬元、管理費用110.78萬元、利潤總額150.06萬元。
2、管理和發(fā)展指標：職工薪酬預算716.24萬元，職務消費預算（通訊費）0.42萬元，生產經營企業(yè)主要產品生產和銷售預算1431萬元，重大投資預算4萬元。
3、上一年度財務預算執(zhí)行情況：預算收入1431萬元，實際完成1313.86萬元；預算利潤150.06萬元，實際利潤53.67萬元。
二、年度報告
1、企業(yè)基本情況
公司主要經營范圍：設計、制作、發(fā)布、代理國內廣告業(yè)務、攝影擴印服務。媒體業(yè)務涉及車體、車內廣告、站牌、候車亭廣告、車載電視、LED顯示屏等多種媒體資源，業(yè)務范圍覆蓋張店、博山、淄川、臨淄、周村、沂源和高青。除商業(yè)廣告業(yè)務外，還承擔著政府公益廣告發(fā)布、公交候車亭的建設維護、公司所有公交線路站牌站點的更新維護，語音報站器的發(fā)布、公交電子設備的維護維修工作。
山東正晉公交廣告有限公司現(xiàn)有在崗職工81人，管理人員19人，中共黨員21人，其中預備黨員3人。內設機構14個，其中職能部門9個（辦公室、財務科、安全科、業(yè)務一部、業(yè)務二部、設計部、制作部、售后部和網絡部），分公司5個（周村、淄川、博山、臨淄分公司和盤古攝影分公司）。
2、主要會計數(shù)據(jù)和財務指標
資產總額484.21萬元，負債總額1091.81萬元，所有者權益-607.6萬元；營業(yè)收入1313.86萬元，營業(yè)成本1018.16萬元，管理費用216.45萬元，財務費用-0.13萬元，營業(yè)利潤31.65萬元，利潤總額53.67萬元，凈利潤53.67萬元，已交稅費73.36萬元；營業(yè)利潤率2.41%，凈資產收益率-8.83%。
- 執(zhí)行董事報告摘要 執(zhí)行董事對股東負責，依據(jù)公司法、公司章程和股東或股東會的授權范圍，負責公司重大經營管理活動的決策，維護公司和股東的利益。2022年公司執(zhí)行董事根據(jù)《公司法》和公司章程規(guī)定，累計作出執(zhí)行董事決定3次，審議議題4個。
- 財務會計報告和審計報告摘要 山東啟新有限責任會計師事務所對山東正晉公交廣告有限公司2022年度財務報表進行審計，審計認定后附的財務報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，公允反映了2022年12月31日的財務狀況以及2022年度的合并經營成果。
5、董事、監(jiān)事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況、經營業(yè)績考核情況，企業(yè)領導人員經濟責任履職情況
（1）任職情況
執(zhí)行董事：楊健
職工監(jiān)事：華峰
高管任職情況：楊健 經理
（2）年度薪酬情況：薪酬管理嚴格按照公司薪酬結構、水平、兌現(xiàn)等規(guī)定執(zhí)行。
（3）經營業(yè)績考核情況：根據(jù)《中共淄博市公共交通有限公司委員會推行經理層成員任期制和契約化管理實施細則（試行）》，經營業(yè)績考核依據(jù)經審計的財務決算數(shù)據(jù)等，對經理層成員考核內容及指標的完成情況進行考核，形成考核與獎懲意見。
6、政府扶持政策的信息：無
7、年度內發(fā)生的重大事項及對企業(yè)的影響：
1、有關重大決策：審議通過《山東正晉公交廣告有限公司執(zhí)行董事工作制度》等七項規(guī)章制度； 審議通過設立盤古攝影分公司等相關事宜 ；審議通過《山東正晉公交廣告有限公司合規(guī)管理暫行辦法》等五項規(guī)章制度 ；審議通過第四季度執(zhí)行董事工作報告。
2、有關重大人事任免：根據(jù)《公司法》和公司章程有關規(guī)定，山東正晉公交廣告有限公司股東于2022年10月24日作出如下決定：委派楊健為公司執(zhí)行董事；同意由公司職工大會民主選舉產生的華峰擔任職工監(jiān)事。
3、有關重大項目投資及境外投資情況：2022年度實際完成固定資產投資2.65萬元，無境外投資。
4、大額資金的調動及使用情況：無。
三、社會責任的履行
1．職工勞動合同的簽訂、履行等勞動法律法規(guī)的遵守和執(zhí)行情況；
公司嚴格遵守、全面貫徹《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)，遵循合法、公平、平等自愿的原則與員工簽訂書面勞動合同，依法進行勞動合同的履行、變更、解除和終止。勞動合同簽約率 100%。公司制定了公平合理的薪酬制度，按時足額支付員工薪酬。
2．人才引進、職工招聘、職工培訓等職工隊伍建設情況；
嚴格遵守公司《人力資源管理制度》，進一步完善人力資源管理制度，科學的開發(fā)、管理人力資源，提高工作效率。公司人力資源管理的基本準則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。
公司始終樹立“以人為本”的理念，尊重知識，尊重人才。破除“用人唯親”歪氣，樹立“用人唯才”正氣，建立有上有下公平競爭的上崗機制。公司開展全方位、多層次、系統(tǒng)性的教育培訓，將培訓內容分為入職培訓、專業(yè)培訓、管理培訓，實施個性化的員工學習與發(fā)展計劃。
3．職工勞動、安全及衛(wèi)生保護情況；
嚴格遵守公司《人力資源管理制度》，本著“安全第一，預防為主”的安全生產方針。在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標。將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一； 公司工作實行安全一票否決，每月組織一次安全大檢查，檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結。
公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，制定安全生產培訓制度和計劃，組織員工接受安全生產教育和培訓，掌握工作所需的安全生產知識和技能。公司貫徹“以人為本，安全第一，和諧發(fā)展”的安全理念，鼓勵并激發(fā)員工自覺學習安全生產法律、法規(guī)和安全生產知識，不斷夯實企業(yè)安全基礎、健全安全長效機制。
4．企業(yè)提供安全的產品和服務，遵守商業(yè)道德情況；
公司致力于建立共擔風險、共享利益、合作雙贏的友好伙伴關系，保障雙方的合法權益。公司積極推動互相學習，共同成長。與省內外廣告公司建立通暢的溝通渠道，通過高層互訪溝通、定期的信息交流等機制，推動雙向交流，增進專業(yè)知識的共享。
公司連續(xù)多年被認定為山東省“守合同、重信用”企業(yè)以及誠信單位，一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項重要工作內容堅持開展，在市場經濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，我們深知“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，企業(yè)的信用資質已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。我公司始終堅持以誠為本，以信迎客，幾年來通過不懈的努力和認真的工作得到了廣大客戶的積極評價和充分信賴。
5. 對外捐贈情況：無
四、企業(yè)負責人履職待遇及有關業(yè)務支出情況
1、履職待遇及有關業(yè)務支出管理制度：公司負責人為淄博市公共交通有限公司副總經理，按照母公司薪酬管理規(guī)定發(fā)放，沒有業(yè)務支出。
2、公務用車配備、使用、維修情況及公務交通補貼發(fā)放情況：公司負責人未配備公務用車，未以任何形式發(fā)放公務交通補貼、維修費等。
3、辦公用房使用情況：公司負責人辦公室位于203室，該房屋面積為24.56㎡，符合辦公用房使用面積標準。
來源：
淄博市公共交通有限公司
Zibo Public Transport Co., Ltd
