全力落實2023年度民生實事項目,不斷優(yōu)化公交線網,啟動桓臺客運中心能源港建設,配合建設火車站北廣場公交樞紐;啟動快速公交系統(tǒng)示范工程及大學城南部公交樞紐建設,推進公交進“三區(qū)”(小區(qū)、社區(qū)、校區(qū)),打造鄉(xiāng)村振興線路,持續(xù)推出“1元公交游景點”活動和包班車、定制公交服務,在滿足市民多樣化出行需求上精準發(fā)力,建設便捷公交。
優(yōu)化內部分配結構和機制,繼續(xù)推進精細管理;對收入計劃進行分解,及時分析收入、運量等指標并進行運力調整,試行“一線一策”的靈活運營模式;以市場為導向,深挖公交資產資源,多元化融合發(fā)展包班車和定制公交等出行服務,拓展對外汽修、充電服務、廣告投放、光伏發(fā)電等輔助業(yè)務,全面提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,建設效益公交。
加快企業(yè)數(shù)字化轉型步伐,繼續(xù)推進“數(shù)字辦公平臺”建設,創(chuàng)新應用多維數(shù)據融合的新型電子路單,打破傳統(tǒng)數(shù)據壁壘;充分發(fā)揮智能調度、視頻監(jiān)控系統(tǒng)在線網優(yōu)化、運力配置、班次安排、降低空駛里程等方面的作用,不斷提高智能化運營水平。設計建設光儲充一體化充電站,探索小、微型儲能站的建設與應用,努力增強自身造血能力,建設科技公交。